江刻没打算把所思所想说给唐亦宁听,觉得没有必要。他们的未来还很长,以前是他不对,差点儿把唐亦宁弄丢,好在他死皮赖脸地把她给找回来了,以后,他得好好对她。
他身边也就只剩一个她,要是再把她弄丢,他大概就要孤家寡人地过一辈子。
——
度过悠闲的周日,新的周一,唐亦宁体恤江刻,没让他早起送她去单位,开开心心地穿上新风衣和新皮鞋,自己坐公交车去科创城上班。
望金拉链和大多数生产型企业一样,业务部每周一早上会开例会,分部经理要做工作汇报,讲讲前一周的签单和回款情况。唐亦宁之前因为培训,错过了三次例会,这天还是第一次参加。
上午九点,她和任颖、杜春强一起去到大会议室,除了个别出差的业务员,其他人都到了,近二十人围坐在会议桌旁。
会议由莫惠清主持,陆萧对着电脑放ppt,这时是十一月初,陆萧做好了十月的各种销售排名,先放部门销量。
拉链厂的销量汇总很有意思,不是以金额计,而是用拉链的条数,莫惠清之前给唐亦宁讲过,这里头其实也有讲究。
拉链是一种非常小的商品,长长短短,款式多样,稍微有一丁点的变化,价格就会不一样。
而且,拉链也要用到原材料,比如单丝、铜线、锌合金等,这些原材料价格会浮动,拉链的价格自然也就跟着浮动。
再分业务员,哪怕是一模一样的拉链,不同的业务员报给不同的客户,价格也不一样。
最后分货量,同一家单位这次要两千条,下次要两万条,即使是同一个业务员接单,价格也会不同,肯定是量大更优惠。
所以,为了防止业务员之间因为看到销售额而产生一些不必要的矛盾,望金在进行销量排名时,统统用条数来做单位,也就是每个人都不知道别人到底签了多少钱的单,看条数根本算不出来。
唐亦宁看着幕布,发现二部销量第一,310多万条,一部第二,290多万条,三部第三,240多万条,接下来是青岛办事处和大连办事处。
她小声问身边的任颖:“厦门和上海怎么没有?”
任颖也小声回答:“你不知道么?厦门和上海归谷总管。”
唐亦宁:“哦……”
她心算了一下三个部门加两个外地办事处的十月销售条数总和,一共有近一千万条拉链,不知道单价真的很难估出总金额,粗算一下,应该超过了三千万人民币。
乘以十二,年销售额大概会是……四个亿?
唐亦宁觉得还不错,莫惠清却非常不满意。
她沉着脸开口:“每个组都没达成指标,为什么?孟杨,你先说。”
孟杨说:“国庆放假啊,放七天呢,有些老总和采购还休假出去旅游,很多单子月中才开始搞。九月销量
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