“我试的这一款蛮好的!”
“说不定没试过的两款您穿上,效果更加好呢!”
“姑娘,你太和气了,我不想太麻烦你。就冲你这服务态度,哪怕衣服买回去穿不了我都乐意。”
“不麻烦,不麻烦,这是我的工作。您在我手上买了穿不了的衣服,我不乐意呀!”
“哈哈……,姑娘,你太会说话了,我今天真的很开心。”
“那您试试我手上的这一款呗!”
“好,我这就试一试。嗬!还真别说,这一款也还不错。姑娘你这么弄,反而让我为难了,买哪一款才好呢?”
“不急,您再看看,再想想。”
太多顾客离开时竖起大拇指大声夸赞,“风牌”真好,货好,价格公道,营业员的服务态度更加好!
营业员都是因为接到指令,故意延长成交时间,没想到起到了意想不到的效果,一个个乐不可支。
总结经验必须有,由此可见体贴入微的服务更加能够得到顾客认可,以后为什么不坚持这样做?
至始至终保持店里有不少顾客在选购,肯定比匆匆成交,打发走顾客更加容易吸引外面的顾客进店选购。
最后是太多城市的服装商店因为没有货物可卖干脆关门歇业,独独“风牌”专卖店方向排起长龙。
没办法,群众一拥而上就有可能产生混乱,就能导致意外发生,每家专卖店都严阵以待,严格控制进店选购的人数。
仅仅是本店的职工根本管不过来,事先请求当地派出所、治安联防队派人维持秩序必不可少。
跟地方上打交道免不了,跟派出所处好关系必须有,治安联防费从来不拖欠。
各专卖店有公关费,逢年过节总会给人家解决点副食品发福利。
这时就体现出了好处,全国的“风牌”专卖店近六百家,没有一家出大事情,丢失几件、十几件衣服的小事情在所难免。
黄瀚认为只要做到没有人受伤,专卖店没有一家遭遇哄抢,就是取得了阶段性胜利。
“华美风”这大半年来加班加点生产的库存仅仅一个多月就基本出空了,各专卖店事先准备的货源也基本售罄。
连新开张不足半年的“梦多娇”专卖店里都人头攒动,一百家“梦多娇”专卖店在七月二十八号之前一直是不温不火,一天的营业额五六十万。
然,七月二十八号开始营业暴增二十几倍,太多先富裕起来的人,一买就是几千块。
八月底“梦多娇”专卖店实现销售额高达五个多亿,总数接近六百家“风牌专卖店”更加厉害,做出了超过十五个亿的营业额,相当于一个月抵一年都不止。
要知道,这些营业额都是正价商品创造的,拿价只是吊牌价的百分之二十八。
百分之七十二毛利润乘以十五亿加五亿,黄瀚家该赚了多少?
这还没算上“中港实业”今年将要
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