3)第五百八十四章 不断进步_重生之时代先锋
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  法,叶蓉蓉无疑是十分支持的。没人希望自己的产品是大路货,国际品牌想一想就小激动。

  “那就好。”杨东旭把东西放在了桌子上,“听说你报了补习班?”

  相对于第一次武爱兵带叶蓉蓉回燕京见家长,那个略显干练却带着青春的女孩。现在的叶蓉蓉已经是个绝对的女强人。

  长发盘在脑后露出秀场的脖颈,略显丰满的身材包裹在职业装之下散发着成熟女人的魅力。虽然比武爱兵小6岁的她,今年才35算不上年龄大。但这些年和各种国际商人打交道,动不动即使几千万上亿资金的调度,让年仅35岁的她有着不虚与其他比他大成功男人的气势。

  “企业做的越大,越感觉自己要学的东西太多。p3上市之后如果一切顺利,半年之内东旭科技没有太多要忙的事情,我也需要充充电了。”叶蓉蓉抿了一口手里的咖啡笑着说道。

  现在并没有什么eba的商学院,70后的企业家虽然正在崛起,但大部分还在拼搏。所以商学院以及各种文凭,需要几年之后才会慢慢流行起来。所以叶蓉蓉现在只能报一些补习班好达到充电的目的。

  “准备充电那一块儿?”杨东旭笑着问道。

  他手底下的一批人,除了研究室那些研究人员,有一部分在不断学习,不断做研究之外。其他公司高层叶蓉蓉是第一个提出来学习充电的高管,这让他不由得不好奇。

  “企业管理。”叶蓉蓉肯定的回答道。

  杨东旭默默点了点头“有目标就行,要是你觉得国内学习不方便,等这一阵子忙完没事儿,你可以到国外学习一下。到时候让我姐给你安排老师。”

  不懂的人一提到企业管理,第一反应就是不就是管管人吗,有什么好学的?指挥他们干活不就行了?

  这显然只是沾一点皮毛的认知,真正的企业管理虽然有管人这一块,也就是人力资源管理,可这并不是企业管理的全部。

  就连你认为只是简单管人的人力资源管理也包括,企业人力资源战略制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理和员工安全和建康管理等等内容。

  所以企业管理需要学习的内容,自然不是简单的管管人那么简单,他包括人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程等等好多方面。

  这些东西作为一个管理者不说你都要精通,但最起码你要知道。要明白什么的事情找什么样的人负责,不是一个位置上你按一个人上去就ok完事儿了。

  “我也是这么想的,相对于国内企业的管理,国外经验的确先进一些。”叶蓉蓉笑着说道。

  “那行,什么时候开始充电和我说,我给你批假。正好过段时间华绣也算平稳下来了,东

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